هر کارآفرین یا صاحب کسب و کاری، چه تازه شروع کرده باشد و چه در دنیای کسب و کار، در مقطعی از حرفه خود با ترس از شکست مواجه می شود. در همه جای دنیا ترس از شکست در بین صاحبان کسب و کار مشترک است. با مجله قهرمان همراه باشید.
در واقع، از هر 3 بزرگسال، 1 نفر در وهله اول به دلیل ترس از شکست، از راه اندازی یک تجارت منع می شود. این ترس به هیچ صنعت یا مکان خاصی محدود نمی شود، بلکه در اکوسیستم کارآفرینی جهانی نفوذ می کند. این نگرانی نه تنها از ضرر مالی بالقوه بلکه از آسیب احتمالی به شهرت، عزت نفس و چشم‌انداز افراد نیز ناشی می‌شود.
با این حال، ذکر این نکته ضروری است که برخی از مشهورترین صاحبان مشاغل قبل از دستیابی به موفقیت با شکست های بزرگی روبرو شده اند. به عنوان مثال، بیل گیتس، اولین سرمایه‌گذاری خود، Traf-O-Data ، قبل از تأسیس مایکروسافت از هم پاشید. ریچارد برانسون، با وجود تمام موفقیت هایش، کاتالوگی از شکست ها در برند ویرجین نیز دارد.
این مثال‌ها تأکید می‌کنند که شکست‌ها، اشتباهات و حتی شکست‌های آشکار اغلب کلید سفر کارآفرینی هستند. در آغوش گرفتن و یادگیری از آنها، به جای ترس از آنها، می تواند راه را برای موفقیت بلندمدت هموار کند.
چرا ترس از شکست در بین صاحبان مشاغل کوچک رایج است؟
دلایل زیادی وجود دارد که ترس از شکست بسیار رایج است. اینها ترس‌های توسعه‌یافته‌تر در مورد جنبه‌های خاص اداره یک کسب‌وکار هستند، اما در اصل، ترس ما از مغز اولیه ما سرچشمه می‌گیرد. از نظر تاریخی، ترس نقش مهمی در بقای ما داشت. ما را نسبت به خطراتی مانند شکارچیان یا تهدیدات محیطی آگاه می‌کرد و اطمینان می‌داد که اجداد ما اقدامات احتیاطی لازم را انجام داده‌اند. در دنیای مدرن امروزی، در حالی که ما معمولاً از شکارچیان فرار نمی‌کنیم، این غرایز ریشه‌دار هنوز بر واکنش‌های ما تأثیر می‌گذارند. خطرات ممکن است تغییر کرده باشد، اما پاسخ اولیه به تهدیدات درک شده، مانند شکست کسب و کار، همچنان باقی است.
وزن مسئولیت شخصی
صاحبان مشاغل کوچک عمیقاً با شرکت های خود در هم تنیده هستند. برخلاف شرکت‌های بزرگ، که در آنها می‌توان تقصیر را پراکنده کرد، هر تصمیمی در یک کسب‌وکار کوچک اغلب بر عهده یک فرد است. موفقیت یا شکست کسب‌وکار بازتاب مستقیمی از انتخاب‌های آنها است و ریسک‌ها را به میزان قابل توجهی بالاتر می‌برد.
هویت و خود ارزشی
برای بسیاری از کارآفرینان، کسب و کار آنها فقط یک سرمایه گذاری نیست. این امتداد خودشان است. هویت آنها با تجارت گره خورده است. زمانی که چالش‌ها پیش می‌آیند، با توجه به اینکه این سرمایه‌گذاری برای آنها چقدر شخصی است، غیرمعمول نیست که مالکان ارزش و توانایی‌های خود را زیر سوال ببرند.
مسئولیت در قبال دیگران
فراتر از سهام شخصی، کارآفرینان سنگینی مسئولیت را در قبال کارمندان، شرکا و گاهی اوقات حتی اعضای خانواده خود که در کسب و کار سرمایه گذاری می کنند، به دوش می کشند. ترس از شکست دیگران می تواند فلج کننده باشد.
ننگ اجتماعی
روایت اجتماعی پیرامون موفقیت می تواند نابخشودنی باشد. در بسیاری از فرهنگ ها، شکست در کسب و کار نه تنها به عنوان یک شکست حرفه ای بلکه به عنوان یک نقص شخصی تلقی می شود. با توجه به داستان های موفقیت که اغلب در رسانه ها پر زرق و برق می شوند، فشار برای رعایت این استانداردها و ترس از شکست عمومی می تواند برای صاحبان مشاغل شدید باشد.
پیشنهادی: مدیریت استرس در محل کار: 12 نکته برای مدیران
ترس از شکست چگونه می تواند بر کسب و کار شما تأثیر بگذارد؟
ترس از شکست به عنوان یک مانع مهم برای بسیاری از شرکت ها عمل می کند. آن را به عنوان یک مانع تحمیلی تصور کنید که باعث تردید می شود، منجر به تصمیمات به تعویق افتاده و گهگاه منجر به از دست رفتن فرصت ها می شود. در حالی که این ترس یک واکنش ذاتی انسان است، قبل از بررسی پیامدهای خاص آن، درک تأثیرات گسترده آن بر یک تجارت ضروری است.
فلج تصمیم
وقتی ترس از انجام حرکت اشتباه غالب شود، می تواند منجر به عدم تصمیم گیری شود. این فلج می تواند تصمیمات اساسی را به تأخیر بیندازد، رشد را متوقف کند یا حتی استراتژی ها را از مسیر خارج کند. یک کسب و کار به اقدامات به موقع نیاز دارد و تردید می تواند در یک بازار پرشتاب مضر باشد.
فرصت های از دست رفته
ریسک گریزی بیش از حد به دلیل ترس از شکست ممکن است به معنای دور زدن فرصت های نوآوری، گسترش یا سرمایه گذاری در بازارهای جدید باشد. در حالی که هر فرصتی با خطراتی همراه است، استفاده نکردن از آنها از روی ترس می تواند باعث عقب ماندن یک کسب و کار از رقبای خود شود.
سوختن
نگرانی مداوم در مورد شکست می تواند منجر به استرس بیش از حد و در نهایت فرسودگی شغلی شود. به جای تفویض اختیار یا درخواست کمک، صاحبان مشاغل ممکن است بیش از حد خود را گسترش دهند و سعی کنند از اشتباهات جلوگیری کنند. این نه تنها بر سلامت و رفاه آنها تأثیر می گذارد، بلکه می تواند بر سلامت کلی کسب و کار نیز تأثیر بگذارد.
آیا ترس می تواند به کسب و کار من کمک کند؟
در حالی که ترس از شکست معمولاً به عنوان یک مانع در نظر گرفته می شود، درک ماهیت دوگانه آن ضروری است. همانطور که یک سکه دو روی دارد، ترس نیز زمانی که به درستی درک و استفاده شود می تواند جنبه مثبتی داشته باشد. این احساس که اغلب به عنوان یک محدودیت در نظر گرفته می شود، می تواند برای به دست آوردن مزایایی که یک تجارت را به جلو می برد، مهار شود. با بازنگری در نحوه درک خود از ترس، می‌توانیم آن را از یک بلوک به یک پله تبدیل کنیم و به آن اجازه دهیم به جای اینکه دلیلی برای عقب‌نشینی باشد، کاتالیزوری برای رشد باشد.
انگیزه و انگیزه
در حالی که ترس اغلب به صورت منفی دیده می شود، می تواند یک کاتالیزور قوی برای جاه طلبی و تلاش باشد که به طور مناسب هدایت شود. همین نگرانی از شکست می‌تواند صاحبان کسب‌وکار را به کار سخت‌تر سوق دهد، تا اطمینان حاصل شود که به همه جزئیات توجه شده و هر احتمالی در نظر گرفته می‌شود. این فشاری است که می تواند زغال سنگ را به الماس تبدیل کند. با طرز فکر درست، ترس می تواند به جای جلوگیری از آن، باعث موفقیت شود.
کاتالیزور برای نوآوری
ترس از منسوخ شدن یا سبقت گرفتن از رقبا می تواند کسب و کارها را وادار کند که خارج از چارچوب فکر کنند. این می تواند منجر به توسعه محصولات، خدمات یا فرآیندهای پیشگامانه شود که صنایع را بازتعریف می کند. این یک یادآوری است که استراحت کردن بر روی موفقیت شما یک گزینه نیست و نوآوری در یک بازار همیشه در حال توسعه ضروری است.
مدیریت ریسک
در حالی که بی‌احتیاطی می‌تواند منجر به شکست‌های پیش‌بینی نشده شود، احترام سالم به دام‌های احتمالی تضمین می‌کند که تصمیم‌ها از روی هوس گرفته نمی‌شوند. با درک و درک ریسک های ذاتی در تجارت، کارآفرینان می توانند انتخاب های استراتژیکی داشته باشند که بلندپروازی را با احتیاط متعادل می کند. این رویکرد تضمین می‌کند که حتی در صورت بروز چالش‌ها، کسب‌وکار برای رسیدگی به آنها مجهز است.
آمادگی پیشرفته
کمی ترس در حصول اطمینان از اینکه کسب و کارها غافلگیر نمی شوند کمک زیادی می کند. شرکت‌ها می‌توانند با پیش‌رو بودن، پیش‌بینی مشکلات احتمالی و داشتن برنامه‌های پشتیبان، چالش‌ها را به طور مؤثرتری مدیریت کنند. این در مورد انتظار بدترین نیست، بلکه آمادگی برای هر اتفاقی است. این سطح از آمادگی می تواند بین یک شکست موقت و یک شکست فلج کننده تفاوت ایجاد کند.
پیشنهادی: تصمیم گیری مدیریت: بینش ها و استراتژی های موفقیت
غلبه بر ترس از شکست
مسیر موفقیت اغلب با چالش‌هایی همراه است، اما نحوه گذر از این چالش‌ها، نتیجه سفر را تعیین می‌کند. غلبه بر ترس از شکست، خلاص شدن از شر آن نیست، بلکه یادگیری مهار آن، استفاده از آن به عنوان سوخت برای رشد شخصی و حرفه ای است. در اینجا چند مرحله عملی وجود دارد که باید در نظر بگیرید:
ذهنیت رشد را در آغوش بگیرید
بدانید که موانع بن بست نیستند، بلکه فرصت هایی برای تغییر جهت هستند. شکست ها شکست نیستند. آنها برای بازگشت های خارق العاده تر تنظیم شده اند. اتخاذ یک طرز فکر رشد به معنای در نظر گرفتن چالش ها به عنوان فرصت هایی برای یادگیری و تکامل است. به جای اینکه در اثر ترس فلج شوید، با کنجکاوی و میل به رشد به آن نزدیک شوید.
به دنبال راهنمایی و پشتیبانی باشید
قدرت در اعداد و خرد در تجربه وجود دارد. تعامل با کارآفرینان باتجربه یا پیوستن به گروه های شبکه های تجاری می تواند ارزشمند باشد. چنین تعاملاتی بینش هایی را از کسانی که خودشان آن را گذرانده اند فراهم می کند و به شما اطمینان می دهد که در سفر خود تنها نیستید.
از دستیار مجازی استفاده کنید
انجام کارهای متعدد به تنهایی می تواند استرس و ترس را تشدید کند. آوردن یک دستیار مجازی به طور قابل توجهی می تواند بار را کاهش دهد. آنها می توانند امور روزمره را مدیریت کنند و به شما این امکان را می دهند که تصویر بزرگتر و رشد استراتژیک را به صفر برسانید. تفویض اختیار به معنای کنار گذاشتن کنترل نیست. این بدان معنی است که اطمینان حاصل کنید که هر جنبه از کسب و کار شما توجه ویژه ای را که شایسته آن است به خود جلب می کند.
انتظارات واقع بینانه تنظیم کنید
اهداف خود را بالا تنظیم کنید، اما آنها را در واقعیت تثبیت کنید. اهداف بیش از حد بلندپروازانه، در عین حال که قابل تحسین هستند، زمانی که دست نیافتنی به نظر می رسند می توانند به استرس های غیرضروری منجر شوند. تقسیم آنها به مراحل قابل هضم تر و عملی تر می تواند سفر را کمتر دلهره آور و ساختارمندتر و قابل کنترل تر کند.
خودمراقبتی را تمرین کنید
پشت هر کسب و کار موفقی یک فرد رانده شده است. اما به یاد داشته باشید، شما یک ماشین نیستید. صرف زمان برای تجدید قوا، چه از نظر روحی و چه از نظر جسمی، بسیار مهم است. خود را اولویت بندی کنید؛ پس از همه، رفاه شما به طور مستقیم بر سلامت کسب و کار شما تأثیر می گذارد. فعالیت‌هایی را که شما را زمین‌گیر می‌کنند در آغوش بگیرید و از شلوغی زندگی کارآفرینی استراحت کنید.
ترس از شکست را در آغوش بگیرید
در دنیای تجارت، سفر به ندرت خطی است. پر از پستی و بلندی ها، پیروزی ها و شکست ها، رویاهای تحقق یافته و درس های آموخته شده است. کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار در سراسر جهان موضوع مشترکی دارند که عبارتند از شجاعت در برابر عدم قطعیت‌ها و رویارویی با ترس احتمالی شکست. با این حال، همانطور که توسط داستان های قابل توجه رهبران صنعت و استراتژی های به کار گرفته شده برای مهار این ترس به نمایش گذاشته می شود، آشکار می شود که شکست نقطه مقابل موفقیت نیست. اغلب یک پیش ساز است.
ترس از شکست، وقتی سازنده به آن نزدیک شود، می‌تواند ابزاری ابزاری برای رشد، تقویت انعطاف‌پذیری، نبوغ و به‌ویژه اراده باشد.
