مجله کسب و کار

وقتی نوبت به قیمت گذاری محصولات یا خدمات شما می رسد، هیچ فرمول و پاسخ صحیحی وجود ندارد. حتی در همان صنعت، آنچه برای یک شرکت کار می کند لزوماً برای شرکت بعدی کار نمی کند. امروزه، جستجوی عبارت «محصولات قیمت‌گذاری» در گوگل 297،000،000 نتیجه را به دست می‌دهد که تقریباً دو برابر نتایج جستجوی عبارت «نوشتن طرح کسب‌وکار» است – یک فرآیند تجاری که فرمولی دارد و می‌توان آن را

تعیین قیمت محصول نیاز به تحقیق، کمی ریاضی و تمایل به آزمایش با مشتریان دارد. این مقاله از مجله قهرمان دانش اولیه مورد نیاز برای قیمت گذاری محصولات شما را ارائه می دهد.   قیمت گذاری محصول چیست؟ قیمت گذاری محصول فرآیند تعیین مبلغی است که مشتریان برای یک محصول می پردازند. این تعادل پوشش هزینه ها، تضمین سودآوری و همسویی با انتظارات بازار است. شرایط دانستن شما می خواهید

قیمت مناسب برای محصول یا خدمات شما چقدر است؟ چه قیمتی باعث سوددهی و جذب مشتری می شود؟ مطمئن نیستم؟ تفاوت بین استراتژی قیمت گذاری و مدل قیمت گذاری در چیست؟ به خواندن این مقاله از مجله قهرمان ادامه دهید تا اصول استراتژی قیمت گذاری و تعیین قیمت مناسب را بیاموزید.   استراتژی قیمت گذاری چیست؟ استراتژی قیمت‌گذاری، رویکرد یا برنامه‌ای است که یک کسب‌وکار برای تعیین قیمت محصولات یا

برای راه اندازی یک کسب و کار، نیازی به اختراع یک مدل کسب و کار کاملاً جدید ندارید. در واقع، اکثریت قریب به اتفاق کسب‌وکارها از مدل‌های کسب‌وکار موجود استفاده می‌کنند و آنها را برای یافتن یک مزیت رقابتی اصلاح می‌کنند.   مدل های کسب و کار در دنیا در اینجا لیستی از نمونه های مدل کسب و کار وجود دارد که می توانید برای راه اندازی کسب و کار

گارتنر پیش‌بینی کرد که «تا سال 2020، همه شرکت‌های تازه وارد و 80 درصد فروشندگان تاریخی، مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر سرویس اشتراک را ارائه خواهند کرد». و این یک واقعیت غیرقابل انکار است که اکثر خدمات آنلاین با نوعی بسته اشتراک ارائه می شوند. همه چیز از نرم افزار گرفته تا کالاهای دیجیتال، بسته های تجارت الکترونیک و حتی جعبه های اشتراک مبتنی بر خبرنامه. برای صنعت اطلاعات و فناوری،

کسب و کار شما چگونه کسب درآمد خواهد کرد؟  هدف شما این است که با انتخاب و ترسیم مدل کسب و کار خود به آن پاسخ دهید. بیایید به اصول اولیه، انواع رایج و نحوه انتخاب گزینه مناسب برای کسب و کار خود بپردازیم. با مجله قهرمان همراه باشید.   مدل کسب و کار چیست مدل کسب و کار نحوه برنامه ریزی شرکت شما برای کسب درآمد را توضیح می

شکی نیست که راه اندازی و راه اندازی یک کسب و کار کار سختی است. اما این نیز فوق العاده با ارزش است. و یکی از مهم ترین کارهایی که می توانید برای افزایش شانس موفقیت خود انجام دهید، داشتن یک طرح تجاری است. با مجله قهرمان همراه باشید.   چرا به یک طرح تجاری نیاز دارید طرح کسب و کار یک سند اساسی است که برای هر شرکتی، صرف

در این راهنمای گام به گام، یاد خواهید گرفت که چگونه یک طرح کسب و کار بنویسید که به اندازه کافی دقیق باشد تا بانکداران و سرمایه گذاران بالقوه را تحت تاثیر قرار دهد و در عین حال ابزارهایی را برای شروع، راه اندازی و رشد یک کسب و کار موفق در اختیار شما قرار دهد. نوشتن طرح کسب و کار لازم نیست پیچیده باشد. در ادامه با مجله قهرمان

تجزیه و تحلیل رقابتی به بخشی ضروری از فعالیت های بازاریابی تجاری تبدیل شده و امکان اجرای برنامه ریزی استراتژیک کیفی را فراهم کرده است. هنگام تجزیه و تحلیل رقبا، باید بدانید که به دنبال چه چیزی هستید و چگونه می تواند به کسب و کار شما کمک کند. این در مورد دزدیدن ایده های رقیب شما نیست . این در مورد آشکار کردن نقاط قوت و ضعف آنها و

یکی از قوی‌ترین ابزارهای استراتژی بازاریابی کسب‌وکارهای کوچک، تعریف و پرداختن به بازار هدف شماست – مخاطبانی که فکر می‌کنید به احتمال زیاد محصول یا خدمات شما را می‌خرند. کلید شناسایی این پایگاه مشتری، تقسیم بندی بازار، یا پی بردن به جمعیت شناسی بازار خاص شما است. عقل سلیم باعث می شود که از دور واضح به نظر برسد. شما نمی توانید (و نباید) سعی کنید محصول خود را به